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培训会上，李翠萍老师从股权激励概念、为什么实施股权激励、股权激励方式、公平性、成为股东的必备条件和成长通道、执行和退出标准、岗位重要工作任务呈现等方面进行了全面讲解。王志鹏老师在岗位重要工作任务呈现的基础上，从中西方文化差异的角度，深入浅出的阐述了岗位价值评估的方法和步骤。
本次培训，为集团公司完善激励机制，激发员工骨干队伍活力，实现企业和骨干员工高效协同发展奠定了基础。下一步，集团公司将结合各子公司实际情况，坚守企业“同心、同创、同享”基本理念，积极探索试点股权激励工作方案，进一步激发激活员工队伍活力，发扬“埋头苦干、开拓创新”企业精神，努力实现集团公司高质量、跨越式发展，做对社会最负责任最有用的企业，为客户提供满意的产品和服务，为社会培养有用人才。
